"مما لا شك فيه أن زيادة توظيف ومشاركة المرأة ليست فقط عمل يصب في جانب الصواب الأخلاقي، بل هي أيضًا الخيار الاستراتيجي الأمثل لأصحاب العمل والمجتمعات والنساء أنفسهن. إن النقص الجماعي في تمثيلهن داخل القوى العاملة يمثل خسارة فادحة في الإنتاجية، وهو ترف لا يمكننا الاستمرار في إهداره. يجب تغيير ممارسات بيئة العمل لتشجيع المزيد من النساء على الانضمام إلى سوق العمل والاستمرار فيه. الأمر لا يتعلق بأن النساء غير مؤهلات لسوق العمل؛ بل إن بيئات العمل في جوانب عديدة ليست مهيأة لاستقبالهن وتمكينهن"
يمكن أن تكون تدخلات ميرسر تالنت اينتربريز التدريبية قائمة بذاتها أو جزءًا من برنامج تطوير قيادي أوسع.
يضم فريقنا أكثر من ٨٠ مدربًا معتمدًا يعملون مع مختلف مستويات الخبرة، بدءًا من التدريب المهني المبكر وصولًا إلى التدريب التنفيذي لقادة C-Suite وكبار المسؤولين الحكوميين.
تتضمن عملية التدريب لدينا استخدام أدوات القياس النفسي وتقييمات ٣٦٠ درجة، بالإضافة إلى مقاييس أخرى لتقييم العائد على الاستثمار وتأثير التدريب.
نموذج RISE للتدريب من ميرسر تالنت اينتربريز هو نهج قائم على نقاط القوة ويركز على تحديد التغييرات السلوكية طويلة الأجل والالتزام بها والحفاظ عليها، حيث يعمل المدرب والمتدرب معًا بشكل وثيق في بيئة آمنة نفسيًا وداعمة للتحدي الإيجابي.
من خلال عملية اكتشاف الذات وتحديد نوايا التدريب، يساعد المدرب في تحديد نقاط القوة والنقاط العمياء المحتملة لكل متدرب، والاتفاق على إجراءات واضحة تؤدي إلى تأثير شخصي وتنظيمي ملموس. يوصى بما لا يقل عن ٦-٩ جلسات تدريب بناءً على عملية RISE الخاصة بـ ميرسر تالنت اينتربريز، مما يمكّن كلًا من المدرب والمستفيد من الشروع في رحلة تغيير سلوكي ذات مغزى.
قد تختلف الأدوات المستخدمة بناءً على الغرض من المشروع ومتطلبات العميل.
"كان تدريب ميرسر تالنت إنتربرايز هو الرابط الذي حافظ على تماسك البرنامج."